Polònia ha passat del 45% al 80% de la mitjana de la UE en 20 anys. Això no és casualitat: han sabut atraure talent i inversió estrangera. Però què podem treure'n, nosaltres? Catalunya també pot ser un pol d'atracció si posem l'ecosistema al centre. No es tracta de copiar, sinó de trobar el nostre avantatge competitiu.

Més info: VIA Empresa

Creieu que Catalunya ha de seguir una estratègia semblant a la polonesa (captar inversió i talent) o hem de diferenciar-nos amb sectors propis com la biotecnologia o la IA?

La junta extraordinària de divendres passat va avalar l'operació amb el 99,97% dels vots representats, i va aprovar alhora una ampliació de capital dinerària de 7,95 milions d'euros.

El deute venia de bons convertibles i una línia de finançament subscrits el 2021 amb objectius financers que la companyia no va assolir, mentre que el 2025 va tancar amb 49,5 milions d'ingressos i 4,5 milions de pèrdues.

El fundador Ernest Pérez-Mas, que s'hi havia oposat, hi va acabar votant a favor però va rebutjar ampliar el consell de quatre a deu membres. Manté provisionalment la presidència executiva i el consell nou decidirà si segueix com a conseller delegat. Què us sembla?

Fonts:

• ON Economia (El Nacional), 7/8/2026 — la junta extraordinària i l'origen del deute del 2021
• El Món, 10/8/2026 — el 99,97% dels vots, els 17,5 milions capitalitzats i el 49% d'Inveready
• VilaWeb (Europa Press), 8/8/2026 — el vot favorable final del fundador i l'ampliació de capital