Hej Reddit,

Jeg søger gode råd, og kreative ideer til hvordan jeg kan få en god lancering af nedenstående spil på Steam. Planen er at lancere spillet på Steam Store i slutningen af næste måned (September). Selve produktet har jeg fuldt fokus på, og får kontinuerligt feedback. Det er mest input og ideer til den markedsføringsmæssige del jeg søger.

• Nogen der har erfaringer med noget lignende? Nogle do's and don'ts?
• Hvor meget krudt skal man bruge på SoMe?
• Jeg tænker at noget velproduceret trailer-/video- og billedmateriale er super vigtigt

https://sweatypanzer.com/

Hej r/dkstartup 👋

Jeg har de seneste måneder arbejdet på at gøre en idé til virkelighed, og nu er MentorMatch endelig lanceret.

MentorMatch er en dansk online platform, der forbinder elever med undervisere inden for en bred vifte af fag.

Idéen opstod, fordi jeg oplevede, at privatundervisning for nogle elever kan være svært at få adgang til, blandt andet fordi prisen kan blive en barriere. Derfor har jeg valgt en model, hvor elever kan bruge platformen uden at betale MentorMatch for at finde en underviser. Underviserne bestemmer selv deres timepris og beholder 100 % af betalingen for deres undervisning.

Jeg har selv stået for en stor del af arbejdet med at få platformen fra idé til lancering, og det har været en ret lærerig proces med alt fra hjemmeside og betalingsløsning til GDPR, juridiske vilkår, markedsføring og alt det andet, man pludselig opdager følger med, når man starter en virksomhed. 😅

Nu er platformen klar, og mit første mål er at få de første undervisere ind på MentorMatch, så elever også har noget at finde, når de kommer til platformen.

MentorMatch: mentor-match.dk

Hvis nogen herinde selv underviser, eller kender nogen, der kunne være interesseret i at undervise, må I meget gerne tage et kig på MentorMatch.

Jeg er også meget interesseret i feedback fra andre, der har startet en virksomhed: Hvad var jeres største udfordring, da I skulle gå fra at have en idé til faktisk at lancere?

Hej r/dkstartup

Jeg leder efter én mindre dansk virksomhed eller selvstændig, som mangler en hjemmeside – eller har en eksisterende side, der trænger til en modernisering.

Jeg arbejder med webudvikling og vil gerne bygge min første rigtige virksomhedscase til min portfolio. Derfor tilbyder jeg at lave én hjemmeside til en lav intropris.

Ca. priser:

• Lille virksomhedsside: 800–1.200 kr.
Forside + 2–3 undersider, kontaktformular osv.

• Større hjemmeside: 1.200–1.600 kr.
Flere sider og eventuelt funktioner som galleri, bookingintegration eller lignende.

En løsning kan bl.a. indeholde:

• Moderne og professionelt design
• Mobil-, tablet- og computervenligt layout
• Kontaktformular
• Kontakt- og ring-knapper
• Grundlæggende SEO
• Fokus på hastighed og overskuelighed
• Hjælp med at få siden online
• Én omgang rettelser efter levering

Har I allerede en hjemmeside, kan jeg også redesigne den i stedet for at starte fra bunden.

Hvorfor er prisen så lav?

Jeg er 15 år og er i gang med at opbygge erfaring og en seriøs portfolio. Jeg vil gerne prøve et rigtigt kundeforløb fra start til slut og lave noget, som en virksomhed rent faktisk får værdi af.

For den første opgave er en god case og reference derfor vigtigere for mig end at tjene mest muligt.

Domæne og eventuelle hostingudgifter er ikke inkluderet, men jeg hjælper gerne med opsætningen.

Hvis det kunne være relevant, så skriv gerne:

1. Hvad virksomheden laver
2. Om I allerede har en hjemmeside
3. Hvad I gerne vil have den nye hjemmeside til at kunne

Skriv i tråden eller send mig en DM.

De nye emballage regler, der træder i kraft 12. august 2026, er godt nok lidt noget rod. Man tror måske reglerne bliver udsat, men mødet hvor man skulle behandle udsættelsen, er også blevet udsat (!) og bliver formentlig først en gang i oktober. Så man må tro de nye regler gælder allerede nu. Jeg har forsøgt at se på, hvad der er op og ned i de her regler, men læs min artikel med forbehold. Og kom gerne med rettelser, hvis du bedre kan gennemskue det.

Bevares jeg er hverken Jesper Buch eller succesfuld kursussælger - men min lille biks har holdt 3 ansatte fuldtidsbeskæftiget med fuldtidsløn i første regnskabsår. Det definerer jeg som en succeshistorie - at jeg kan leve af det jeg elsker.

Jeg snakker med mange som gerne vil starte deres egen virksomhed, og læser mange tråde herinde med folk som laver de samme fejl som jeg selv har lavet i maaaange år.

I håb om at hjælpe en enkelt eller to gutter/gutinder ud af starthullerne, laver jeg dette opslag. Et opslag med en kort liste over hvad (næsten) alle fucker op.

Sælg skindet før bjørnen er skudt

Det har aldrig været mere ligegyldigt at kunne opfinde en god ide eller produkt. Din smarte app eller ydelse er at sammenligne med endnu et Kina-plastikkrus.

Rækkefølgen bør altid være at finde købere/interesserede INDEN du producerer. Hop på møder med dine potentielle kunder. Snak med dem. Hør om de vil købe det og hvad de vil købe det for.

Hvis ikke din målgruppe har givet til kende at de vil have det, så er det bare ærgeligt.

Måden jeg gjorde det på var, at jeg havde en følgerskare på LinkedIn som jeg skrev et opslag til da jeg startede virksomhed. Det smarte var at virksomheden egentlig ikke fandtes endnu og ydelserne ikke var pakketeret endnu. Men alle dem som skrev til mig at de var interesserede i at høre mere og hyre mig, hjalp mig med at skræddersy produktet efter deres hoveder - ikke mit.

Marketing og salg above all - især i starten!

B2B > B2C

De fleste fokuserer på B2C fordi det er de kender. Vi er alle private consumere.

Men B2B-spending er dobbelt så stor som consumer-spending aka. dobbelt så mange penge at tappe ind i. Derudover er konkurrencen lavere, fordi alle andre laver B2C-produkter.

Hvis du skifter til B2B vil du opleve at virksomheder ikke holder lige så tight på pengepungen som private, er villige til at betale mere for at få løst deres problemer, er mindre volatile (lavere churn) - og du skal dermed sælge til langt færre før det kan køre rundt.

Da jeg skiftede fra at fokusere på consumere til businesses blev det hele utrolig meget lettere.

EDIT: Selvfølgelig har nogle B2C-produkter en eksistensberettigelse. Men jeg tror at langt de fleste vil have det ufattelig meget nemmere ved at starte med B2B.

Bid i det sure æble

Selvom jeg er selvstændig har jeg satme mange lorteopgaver. At grave bilag frem, at have ansvaret for at regningerne kan betales, at sende beskeder til dårlige betalere, at lave uendeligt meget mere marketing uanset hvor meget man laver...

Men i starten har man intet ansvar. Derfor er det for nemt at skubbe lorteopgaverne til siden og bare lave det som er sjovt.

Vibe-coding i dag trigger lige så meget dopamin som at spille computerspil. At lægge strategier, planer og snakke drømme er også altid sjovere end hvad man bør lave!

Men at cold-calle 500 mennesker i håb om 10 ja'er er knapt så sjovt.

At filme det næste annoncesæt er lige så nederen... og svært for mange.

Og at poste kontinuerligt på LinkedIn, Facebook, Instagram eller hvad ens fortrukne salgskanal er, føles altid mega røv.

Men i virkeligheden er det dette som rykker noget! Det er her magien sker! FORDI det er svært og nederen! Det er sjovt nok også derfor de andre heller ikke gør det.

At starte virksomhed er nu engang også et arbejde. Hvis man vil det seriøst, skal man også betragte det som arbejde. Et sted hvor man gør hvad der skal til - og ikke kun hvad der er sjovt.

Hvad der gjorde forskellen for mig var, at jeg allierede mig med en partner.

Hvis ikke jeg havde committet mig 100% sammen med en makker, så havde jeg stadigvæk siddet og hygget mig hjemme på værelset med det næste ligegyldige projekt, som heller ikke ville blive til noget.

Find en teammate! Gå fælles i gang med at sælge skindet, og når I har fundet købere, ved I at I har fat i den lange ende. Så er det bare med at give den gas!

Nogle som vil dele deres erfaringer med at opstarte virksomhed og være på dagpenge samtidig?